年前去拜訪一位國企老總,快進辦公室時撞見一位中年男子匆匆退出。進得門來,老總讓我稍候,只見他電話請來公司的紀委書記,將三張禮品卡上交,并囑紀委書記開張收據(jù)給他。交接完成后,他感慨地跟我說:“有些送禮的,死乞白賴,不僅推不掉,還扔了就跑。既然躲不開誘惑,就主動把自己關進‘籠子’?！?

不禁想起一個古老的傳說。墨西拿海峽盤踞著女妖塞壬,經(jīng)過的航船常被她誘人的歌聲魅惑至船毀人亡。希臘英雄奧德修斯率領船隊經(jīng)過此地時,偏不信邪但又怕自控不住,于是命令水手用蠟封住耳朵,并拿繩索將自己綁在桅桿上,結果自己真的為歌而狂,所幸水手聽不見塞壬歌聲,也聽不見松綁的命令,方才安然渡過?！靶』笠追?大惑易性”,當遇到誘惑時,人們往往無法預估到自己會有怎樣的行動,即便是英雄也當充分估計自己的弱點,不要因為太過自信而不設“防火墻”。

在一定意義上說,腐敗何嘗不是一場情不自禁的淪陷。四川成都市原計委副主任馬萬杰落馬后講過一段頗具代表性的話:“面對各種誘惑,我認為自己是在革命家庭中長大的,基本的覺悟和素質是有的。但由于對自己過于自信,最終,我倒在了項目上,栽在了金錢面前。”翻開許多貪官懺悔書,發(fā)現(xiàn)他們與馬萬杰一樣,起初都能潔身自好,都自信可以磨而不磷、涅而不緇,但有人在房地產(chǎn)開發(fā)商的300萬賄款前“蒙了”,有人從“幾經(jīng)掙扎收下了第一筆賄金”到“始而慚焉,久而安焉”,有人從油鹽不進的“怪老頭”變成了四面透風的“貪老爺”,終究是敵不過欲望的誘惑,彎曲了人生的脊梁。

“欲”不設防就一定會變成“獄”,特別是當權力缺乏監(jiān)管,再強的自信也會被更強的誘惑侵蝕俘虜。奧德修斯是明智的,這種明智不在于擁有多少知識、具備多少定力,而在于意識到誘惑背后的危險,并做出事先的約束。這個道理不少人懂得,司馬光在《資治通鑒》里說:“古之圣王,患其有過而不自知也,故設誹謗之木,置敢諫之鼓,豈畏百姓之聞其過哉?！睂τ邳h員干部來說,主動接受監(jiān)督,讓“神志正常的自我對酩酊大醉的自我送出繩索”,這既是可貴的品德,也是明智的做法。

然而,一些黨員干部不僅缺乏自縛意識,還對監(jiān)督存有抵觸情緒。有的怕監(jiān)督,覺得老是有人監(jiān)督不自在、干事不方便;有的把監(jiān)督當成挑刺,聽不進真話、看不到真相,有了失誤、犯了錯誤也渾然不知;有的認為上級監(jiān)督是不信任自己,同級監(jiān)督是為難自己,下級監(jiān)督是不尊重自己。要知道“禁微則易,救末者難”,看看這些年查辦的貪腐案件,有多少干部是在不愿接受監(jiān)督或者監(jiān)督不到位的情況下,一點點失守變質、腐化沉淪的。單從這點來講,黨組織的監(jiān)督就是最好的愛護。而不辜負信任,不排斥監(jiān)督,才是黨員干部應有的姿態(tài)。

想想人為什么需要鬧鐘?正是信不過自己,怕腦子欲醒卻抵不住身體貪睡,所以需要外力喚醒?！半p保險”才保險。面對誘惑,每個人的定力是不同的,領導干部不僅要在慎獨慎微上不舍尺寸之功,更要自覺用好制度的“捆身索”,避免一失足成千古恨。