曾勇 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
一、上半年工作情況
水電集團(tuán)緊緊圍繞能投集團(tuán)重點(diǎn)工作安排和年度目標(biāo)任務(wù),努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
二、下半年工作打算
(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神、黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)精神熱潮;創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)+”基層黨建品牌;深入開(kāi)展以案促改。
(二)持續(xù)深化改革。著力構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng);推動(dòng)出臺(tái)地方電網(wǎng)工商業(yè)用戶(hù)參與市場(chǎng)化交易實(shí)施細(xì)則;積極參與第三監(jiān)管周期輸配電價(jià)改革。
(三)積極盤(pán)活存量。加快推進(jìn)重點(diǎn)工程開(kāi)工建設(shè);支持小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)持續(xù)經(jīng)營(yíng);持續(xù)深化虧損企業(yè)、虧損項(xiàng)目治理;確保增值稅留抵稅額全額退還。
(四)強(qiáng)化提質(zhì)增效。力爭(zhēng)網(wǎng)內(nèi)售電量同比增加11億千瓦時(shí);綜合能源服務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超7億元;持續(xù)深化與清華控股所屬公司合作;嚴(yán)格控制成本費(fèi)用發(fā)生。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官;全面推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;突出黨的二十大等重要時(shí)段保電工作。
下一步,水電集團(tuán)全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署,為能投集團(tuán)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新型能源化工集團(tuán)做出新的更大貢獻(xiàn)!