自10月5日廣元市利州區(qū)出現(xiàn)疫情實施封閉式靜態(tài)管理開始，廣元燃氣發(fā)電公司在廣的員工15人，施工單位江蘇電建三公司在工地133人，監(jiān)理單位四川賽德在建設(shè)現(xiàn)場5人，根據(jù)疫情防控要求嚴格落實內(nèi)環(huán)管理，全力保障廣元燃機項目建設(shè)。

如何響應(yīng)政策抓好防疫，如何按照計劃抓緊施工，成了擺在四川能投廣元燃機項目面前的巨大難題。廣元燃機發(fā)電公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊紅星第一時間安排公司相關(guān)人員做好應(yīng)急處置并組織人員支援。

為實現(xiàn)疫情期間現(xiàn)場繼續(xù)順利施工，廣元燃機項目主動與當(dāng)?shù)卣疁贤幦￠]環(huán)管理運行，迅速調(diào)整施工計劃安排人員就位，并積極組織在廣元的參建、物業(yè)單位熟悉應(yīng)急預(yù)案。10月6日，廣元燃氣發(fā)電公司先后在線上和線下組織了兩場疫情防控專題會議，要求各參建單位必須貫徹落實好習(xí)總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示，克服一切困難執(zhí)行省委省政府和能投集團“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的決定。10月6日下午5時，廣元燃氣發(fā)電公司啟動了《新冠疫情緊急處置預(yù)案》，向參建單位發(fā)出了疫情防控緊急通知和整改通知，實行嚴格的封控管理和閉環(huán)運行，要求全體參建單位和人員必須通力配合強統(tǒng)籌、爭分奪秒抓進度，堅決打贏疫情防控和工程建設(shè)兩場硬仗。

連日來，楊紅星帶領(lǐng)公司一班人堅守一線，組織隊伍倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，幫助施工單位上足機械、上足人力，加班加點趕工期；每日召開會議小結(jié)當(dāng)日部署次日，通過項目的科學(xué)組織管理，并協(xié)調(diào)各參見單位之間的相互配合工作，在科學(xué)落實好疫情防護措施的情況下，最大化利用時間搶抓工程進度，最大限度減少疫情對項目建設(shè)的影響，切實保障項目建設(shè)跑出了“加速度”。與此同時，公司綜合辦和建設(shè)安全部還到施工現(xiàn)場，督導(dǎo)江蘇電建三公司的疫情防控工作，確保疫情防控萬無一失。

10月8日，廣元燃機發(fā)電工程項目現(xiàn)場，天空放晴，吊車林立，機械轟鳴，各個點位工程正有序推進。現(xiàn)已完成樁基410根，其中國慶節(jié)期間完成92根。