1930年,毛主席在紅軍遭遇巨大困難的時(shí)候?qū)懴乱痪洹靶切侵穑梢粤窃?,通過充分分析世界大勢(shì)、中國時(shí)局,結(jié)合歷史傳統(tǒng)做出了準(zhǔn)確的形勢(shì)判斷、進(jìn)行正確的戰(zhàn)略部署并高度調(diào)動(dòng)了最廣大人民的積極性,最終取得了革命的勝利。如今,這句話卻伴隨歷史發(fā)展被逐步解讀為“星星之火,必然燎原”,進(jìn)而脫離了各種事物具體的艱難的處境,生出一種盲目的樂觀與安慰。
回顧四川能投及其眾多子公司的發(fā)展,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)競(jìng)爭激烈、資金及項(xiàng)目緊張等各類困難,四川能投的星星之火沒有被寒風(fēng)吹滅,而是一簇簇播撒開來,其蔓延勢(shì)力正得益于正確的戰(zhàn)略部署、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及眾志成城的凝聚合力。眾多所屬公司在集團(tuán)正確戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新商業(yè)及管理模式,勇于探索,取得逆勢(shì)及跨越式發(fā)展。能投分布式公司作為其中一員,借能投大勢(shì),按照戰(zhàn)略目標(biāo)一步步努力耕耘,在無先例可循的情況下,攻堅(jiān)克難,建成、運(yùn)營全國首個(gè)國家發(fā)改委授予的“國家天然氣分布式能源示范項(xiàng)目”。 幾年來,公司按照“深耕四川、輻射全國、拓展海外”的發(fā)展目標(biāo)落子布局,盡管遇到暫時(shí)的困難,但公司始終在能投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,科學(xué)修編發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)發(fā)展路徑,創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,不斷激活企業(yè)內(nèi)部活力、凝聚力及可持續(xù)發(fā)展能力,努力使星星之火成燎原之勢(shì)。