王大海，高級會計(jì)師，注冊會計(jì)師，現(xiàn)任四川省新能源動力股份有限公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。

該同志堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。自擔(dān)任川能動力財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險、保目標(biāo)”的工作思路，以高度的責(zé)任心勇?lián)厝?，以積極的創(chuàng)新力提增效益，以扎實(shí)的管控力防化風(fēng)險，在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展工作中做出了突出貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)定政治信念，切準(zhǔn)新時期改革發(fā)展定位

作為一名共產(chǎn)黨員，王大海同志始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，切實(shí)做到在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，與能投集團(tuán)及公司黨委同心同向、同頻共振。在實(shí)際工作中，該同志自覺用黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)能投集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)決策部署，引領(lǐng)廣大員工以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的干勁，抓鐵有痕、踏石留印的實(shí)勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在譜寫川能動力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展新篇章中彰顯新作為、貢獻(xiàn)新力量。

二、勇于開拓創(chuàng)新，提升高質(zhì)量發(fā)展新動能

（一）抓管理，促效益，推動經(jīng)營業(yè)績提升

一是面臨公司2018年經(jīng)營業(yè)務(wù)重大調(diào)整轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，精心組織，周密論證，依法合規(guī)、合理構(gòu)建預(yù)測模型，確保公司經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)健。二是深度研究分析相關(guān)準(zhǔn)則變更對公司的影響，調(diào)整完善會計(jì)政策，增加2019年利潤1,198.23萬元。三是合理精準(zhǔn)統(tǒng)籌安排資金，在控制風(fēng)險的前提下，創(chuàng)新理財(cái)渠道和方式，增加財(cái)務(wù)收益，2018年、2019年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益8,356.93萬元。四是合理開展納稅籌劃并積極爭取稅收優(yōu)惠政策，2019年增加收益83.67萬元。通過上述等措施，2018、2019年兩年累計(jì)增加公司凈利潤18,929.65萬元。

（二）強(qiáng)管理，防風(fēng)險，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險管控

面對公司剛剛完成司法重整、恢復(fù)上市，相關(guān)制度尚未同步更新的情況，組織全面梳理公司業(yè)務(wù)流程，完善流程設(shè)計(jì)及內(nèi)控管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞。以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引、《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》及能投集團(tuán)風(fēng)險管控要求等文件為指導(dǎo)，逐步建立和完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系、風(fēng)險控制體系，切實(shí)增強(qiáng)公司風(fēng)險防控能力。2019年在修訂完善并印發(fā)23項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，又牽頭組織制定了公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，并在公司現(xiàn)有制度體系基礎(chǔ)上從貿(mào)易、投資、融資、上市公司規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)部監(jiān)督、人力資源管理等方面入手，逐步構(gòu)建公司風(fēng)控體系建設(shè)框架，形成公司風(fēng)險控制體系手冊，進(jìn)一步健全了公司風(fēng)險防控體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）多市場、多平臺、多渠道構(gòu)建融資體系，為公司經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)力支撐

在公司恢復(fù)上市后，克服不利因素，積極探索論證多種融資渠道，滿足公司經(jīng)營計(jì)劃和資金需求。通過與各大銀行溝通協(xié)調(diào)，2019年獲得相關(guān)金融機(jī)構(gòu)新增綜合授信32.5億元。同時，重塑公司在銀行間市場的信用支撐體系，2019年取得AA信用等級評級并注冊成為中國銀行間市場交易商協(xié)會會員，籌劃發(fā)行債務(wù)融資工具，探索ABS等融資模式，為公司發(fā)展提供多元化的金融支持方案，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和投資業(yè)務(wù)資金需求，助力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

（四）夯基礎(chǔ)，保質(zhì)量，確?；A(chǔ)工作扎實(shí)穩(wěn)健

按照上市公司財(cái)務(wù)工作要求，高質(zhì)量、高水平完成了2018年報、2019各報告期業(yè)績預(yù)告、財(cái)務(wù)報告的編制及監(jiān)管機(jī)構(gòu)問詢回復(fù)和對外披露工作，確保公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，公司披露的財(cái)務(wù)信息未出現(xiàn)差錯或被監(jiān)管部門要求更正的情況。同時，積極與證券、稅務(wù)等部門溝通，妥善化解監(jiān)管風(fēng)險。進(jìn)一步加強(qiáng)公司會計(jì)信息化建設(shè)，重新構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的集中管理及共享，目前擬從公司整體ERP規(guī)劃角度開展信息化二期建設(shè)。

（五）重培養(yǎng)，善激勵，打造高精財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍

通過組織培訓(xùn)交流、建立學(xué)習(xí)制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵員工積極考取專業(yè)資格證書，提升專業(yè)技能，目前財(cái)務(wù)資產(chǎn)部具有中級會計(jì)師及以上資格的人數(shù)達(dá)到80%以上。在公司率先設(shè)立了“初、中、高”財(cái)務(wù)崗位梯度，建立“能者上、平者讓、庸者下”的機(jī)制，2019年在公司中層副職公開競聘中，有3名財(cái)務(wù)員工走上中層管理崗位，另有一名員工調(diào)入集團(tuán)內(nèi)部單位擔(dān)任中層管理職務(wù)。

三、清正廉潔自律，筑牢拒腐防變思想道德底線

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省委、省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神及實(shí)施細(xì)則，筑牢廉潔自律底線。積極參加公司黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動，自重自省、自警自勵，自覺接受監(jiān)督，從未收受業(yè)務(wù)合作單位和個人的任何禮品。在公務(wù)接待、職務(wù)消費(fèi)等方面以身作則，在辦公條件及公務(wù)用車上嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，力求做好表率。由于其所處的崗位、所分管的部門比較敏感，掌握著公司資金、經(jīng)營數(shù)據(jù)等核心信息，因此更加嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，未出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定的問題。

王大海同志堅(jiān)持講政治、講學(xué)習(xí)、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新。時值川能動力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期，該同志能夠以高度的責(zé)任感和使命感，一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好公司黨委交辦的各項(xiàng)工作，為能投集團(tuán)事業(yè)、為川能動力的事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！