1月8日下午，能投集團黨委委員、董事鄒仲平率隊到川化青上公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，川化集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊超陪同檢查。

鄒仲平一行直奔現(xiàn)場，實地查看現(xiàn)場電氣儀表和動靜設(shè)備、酸儲罐等生產(chǎn)裝置重點部位的安全運行情況，聽取了川化青上公司關(guān)于安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作的匯報。他指出，當(dāng)前川化青上公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營形勢整體向好，要再接再厲，努力更上新的臺階。首要要提高政治站位，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神，清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)在關(guān)鍵時期和重要節(jié)假日的重要意義，筑牢安全環(huán)保的底線；二要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，青上公司1998年投產(chǎn)以來，以小投入換來持續(xù)回報，川化集團公司化工裝置均要以安全設(shè)計診斷為基礎(chǔ)，扎實做好設(shè)備本質(zhì)安全的底數(shù)收集和裝置裝備評估，確保安全投入足額有效，認(rèn)真踐行國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)；三要高度重視設(shè)備老化和標(biāo)準(zhǔn)老化問題，不斷對標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將新標(biāo)準(zhǔn)、新要求融入隱患排查治理體系，做好生產(chǎn)裝置的日常檢查和機電化儀的專業(yè)排查，確保風(fēng)險可控、隱患動態(tài)閉環(huán)；四要認(rèn)真謀劃青上公司未來的發(fā)展方向，盡快啟動項目搬遷工作，夯實生產(chǎn)經(jīng)營的安全環(huán)保基礎(chǔ)，用發(fā)展的方式來解決裝置老舊等遺留問題，讓企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，為員工找到好歸宿。五要堅持以人為本、確保企業(yè)的長治久安。要做到關(guān)心關(guān)愛員工、不斷提高員工的凝聚力和忠誠度，并持續(xù)做好人員的新老結(jié)合和人員交替，充分發(fā)揮全體干部員工的責(zé)任心和責(zé)任感。最后鄒仲平告誡大家，春節(jié)大假即將到來，希望川化集團公司全體干部員工心往一處想、勁往一處使，不斷提高和筑牢安全環(huán)保的根基，讓川化集團的各套化工生產(chǎn)裝置持續(xù)發(fā)揮作用。

楊超表示，川化青上公司將一如既往地以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓實抓細(xì)安全環(huán)保工作，把機電儀隱患問題一件一件落實到位，消除安全隱患；切實做好員工安全教育，關(guān)心員工生活，讓員工真實感受到歸屬感、幸福感；認(rèn)真梳理設(shè)備清單，精心巡查，做好記錄，堅決淘汰隱患設(shè)備，在能投集團關(guān)心支持下做好搬遷準(zhǔn)備；落實隱患整改，對查出的安全隱患，按照“五定”原則立即整改，確保川化集團安全生產(chǎn)形勢處于安全、可控狀態(tài)。

能投集團安全總監(jiān)楊厚君,川化集團副總經(jīng)理王濤，川化青上公司總經(jīng)理趙濤、副總經(jīng)理賈定潔參與檢查。