9月24日上午，四川能投黨委委員、董事鄒仲平以“四不兩直”方式，對川化集團有限責任公司青白江分公司進行安全生產督導檢查。

在生產現場，鄒仲平詳細了解青白江分公司生產運營、安全管理、制度落實以及職工工作生活情況，仔細查看了近期青白江分公司貫徹落實習近平總書記對涼山州金陽縣“8.21”山洪災害事故重要指示精神和省國資委、能投集團關于“8.21”、“9.7”、“9.13”安全事故相關要求的記錄，以及領導干部帶班值班情況。

鄒仲平要求，一是要強化思想認識，落實安全責任。青白江分公司全體干部職工要深刻汲取近期通報的安全事故教訓，密切結合自身生產經營實際，抓實安全生產方方面面，不能有絲毫麻痹大意。各級干部必須嚴格執(zhí)行“兩不三到位”和24小時值班值守等管理規(guī)定，履職到位，堅決杜絕安全生產事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產安全。二是要加強應急值守，強化應急保障，進一步貫徹落實省國資委、能投集團等各級專題會的指示精神，壓緊壓實工作責任。始終保持清醒頭腦，強化政治自覺、紅線意識和責任擔當，堅決落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”和“三管三必須”的要求，特別對即將到來的“中秋”、“國慶”雙節(jié)前后及節(jié)日期間，要認真研判風險防范點，部署和落實好安全監(jiān)管和應急保障措施，有效遏制各類事故發(fā)生，全力維護人民和企業(yè)的生命財產安全和社會穩(wěn)定大局。三是要加強全員安全宣傳教育和員工安全技能培訓，開展好事故應急演練，提高員工安全意識，落實安全保障措施，確?！叭巳酥v安全，個個會應急”落到實處。四是要突出重點領域，強化安全整治。要切實將安全責任落實到最小作業(yè)單元，全面督導排查自身和責任區(qū)域內第三方安全生產管理和隱患排查整治，不留死角。五是要用好川化專用鐵路這一優(yōu)質資源，用活具有長期生產經驗實踐和豐富專業(yè)管理能力的職工隊伍，積極應對市場，圍繞集團發(fā)展方向和目標任務，全力創(chuàng)利增效，彰顯新形勢下國企的擔當作為。

川化集團值班領導，副總經理王濤和安全環(huán)保部部長肖云參加了本次檢查。