（公司召開“沖刺60天”生產(chǎn)經(jīng)營會安排部署生產(chǎn)經(jīng)營工作）

四季度是奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，也是實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的黃金期。川化集團緊盯各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，圍繞項目落地、土地綜合利用、優(yōu)化管理等重點工作，積極開展“奮戰(zhàn)四季度 沖刺2024目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽活動，引導(dǎo)全體干部職工鼓足干勁、狠抓落實，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。

（學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神）

強化黨建引領(lǐng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會和四川省國資國企改革發(fā)展工作座談會精神，貫徹落實四川能投年終沖刺動員會決策部署。各級黨組織通過專題講座、中心組、“三會一課”形式累計學(xué)習(xí)96次，累計1940人次。進一步錘煉黨員干部的黨性修養(yǎng)，激發(fā)干勁，以“不進則退”的緊迫感，全力將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營、項目落地、土地綜合利用的“硬支撐”，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)筑牢思想基礎(chǔ)。

（生產(chǎn)現(xiàn)場）

抓好生產(chǎn)經(jīng)營

所屬各公司認(rèn)真梳理和總結(jié)前三季度工作完成情況，分析不足，提出解決問題和補足短板的思路舉措。錨定全年目標(biāo)任務(wù)，明確四季度目標(biāo)和措施，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，將裝置穩(wěn)定生產(chǎn)、成本控制、銷售管理等作為當(dāng)前重點工作。截至目前，全年P(guān)TA生產(chǎn)507855.60噸,銷售507682.62 噸；生產(chǎn)硫酸鉀173720.75噸，鹽酸212106.195噸，水溶肥837.24噸；銷售硫酸鉀191374.62噸，鹽酸212453.42噸，水溶肥837.24噸;完成鐵路運輸225.28萬噸。其中，硫酸鉀銷售量以104.6%提前超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（應(yīng)急演練現(xiàn)場）

筑牢安全防線

川化集團一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析案例汲取教訓(xùn)，自查不足克服麻痹大意思想。持續(xù)開展安全培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，加強日常巡檢，以“安全檢查全覆蓋，隱患整治零容忍”的原則，對生產(chǎn)現(xiàn)場、配電室、物資儲存?zhèn)}庫等設(shè)備設(shè)施進行“拉網(wǎng)式”排查，消除安全隱患死角和盲區(qū)。今年所屬公司部門班組開展各類安全培訓(xùn)及消防、安全應(yīng)急演練累計263次，累計5924人次，進一步增強作業(yè)人員的安全意識和防范能力，竭力為順利完成目標(biāo)任務(wù)筑牢安全防線。

目標(biāo)已明確，任務(wù)已清晰。川化集團將持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，踐行四川能投“綠色低碳 科技賦能”的企業(yè)宗旨，聚焦目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力，全力打好年末“收官戰(zhàn)”。