省交投集團：創(chuàng)新載體抓實主題教育

省交投集團公司黨委把主題教育作為當前首要政治任務，堅持邊開展、邊完善、邊提升。

主題教育堅持以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，分層級、多形式開展。省交投集團及時統(tǒng)一購買、編印學習資料，制定學習計劃，突出讀原著、學原文、悟原理。集團班子成員率先學，舉辦“不忘初心、牢記使命”專題學習班，組織全集團374名縣處級黨員干部集中學。廣大黨員靈活開展自主學習，集團將黨課教育覆蓋到所有支部和黨員。

以慶祝建黨98周年為契機，省交投集團開展以“開展一次集中學習、講好一堂專題黨課、表彰一批先進典型、慰問一批困難黨員、過好一次‘政治生日’、開展一次‘主題黨日’活動、開展一次黨員志愿服務行動”為主要內(nèi)容的“七個一”系列主題活動。分層組織黨員參觀紅色教育基地、愛國主義教育基地、廉政教育基地等，開展“我和我的祖國”主題征文、重溫入黨誓詞、講述入黨故事、分享先進事跡、合唱愛國歌曲等特色活動，多形式全覆蓋抓好主題教育。同時舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育演講比賽、知識競賽，分6個片區(qū)組織開展“身邊人講身邊事、守紀律講規(guī)矩”先進事跡巡回宣講活動，開展黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”活動，教育引導黨員干部切實做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

省能投集團：用高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展

主題教育開展以來，省能投集團堅守“開發(fā)能源、服務社會、改善民生、推動發(fā)展”的初心與使命，堅持用高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

在讀原著、學原文、悟原理上下功夫。省能投集團匯編印制了主題教育學習資料，通過集團公司黨委領導領學、中心組學習、黨委（支部、總支）研討、個人自學等方式開展學習，確保原原本本讀原著，認認真真悟原理。為強化認識，增強理解，省能投集團邀請多位專家開展習近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的歷史使命等專題講座，通過專家助學，達到學以致用效果。省能投集團還通過書記講黨課，開展重走長征路、再赴新征程的現(xiàn)場體驗式教學等形式，讓廣大黨員干部踐守初心，切身體會到主題教育對企業(yè)高質量發(fā)展的深刻意義，將教育成果轉化為助推集團高質量發(fā)展的動力。

把主題教育與經(jīng)營發(fā)展工作有機融合，省能投集團以主題教育引領具體工作，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。在主題教育中開展專項整治，重點開展省委明確的“5+3”專項整治，同時，圍繞解決集團改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的突出問題，職工群眾反映強烈的熱點難點問題，集團黨的建設面臨的緊迫問題，巡視巡察反饋的整改問題等深入開展調(diào)研，摸清情況，分析癥結，提出改進措施，切實用主題教育推動集團各項工作。

省機場集團：深化理論武裝鑄魂固本

主題教育中，省機場集團深化理論學習，舉辦主題教育專題學習班，邀請專家教授專題授課，1000余名普通黨員走進課堂；組織305名黨員赴遵義等地開展革命傳統(tǒng)教育；組織20余場理論學習研討會；利用微信、空港報等平臺推送主題教育信息200余期，在候機樓廣告欄、顯示屏做好主題教育宣傳，在候機樓組織開展“愛黨愛國”快閃活動。

在主題教育中推動中心工作，省機場集團把高水平建設成都天府國際機場、高質量發(fā)展成都雙流國際機場、推進國際航空樞紐建設作為檢驗主題教育成效的重要標準，著力構建“5+3+2+N”專項整治工作格局。成都天府國際機場圍繞四大工程建設目標，針對管控水平還需進一步提升問題，編制工程建設總進度計劃，梳理關鍵節(jié)點81項，將建設運行目標精準到“天”。對標省國資委高質量發(fā)展專項整改，省機場集團調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題194項，提出整改措施205項，著力在航線網(wǎng)絡、市場拓展等方面補短板。成都雙流國際機場建成遠機位衛(wèi)星廳，積極爭取民航局獲批夜間時刻，日均航班增加50班；大力拓展航線網(wǎng)絡，與印度靛藍航空達成協(xié)議，于9月正式開通成都至德里定期直飛航線。

省機場集團還圍繞國企“強基固本提升工程”，開展黨內(nèi)先進典型評選表彰和先鋒精神分享會，編印主題教育口袋書、開展支部自評互評等工作，在主題教育中建強基層組織。

省商投集團：奔著問題開展調(diào)查研究

在主題教育中，省商投集團一開始就奔著問題開展調(diào)查研究，對收集到的問題進行梳理，逐一明確具體措施、責任主體和完成時限。

聚焦解決部分基層黨建薄弱問題。省商投集團黨委全面開展下屬企業(yè)章程調(diào)研摸排工作，重點指導督促二級企業(yè)落實三級單位章程管理，強化對混改企業(yè)的黨建制度化管理。針對重組整合與改革力度較大的二級企業(yè)，同步優(yōu)化黨組織建設。

聚焦提升二級公司核心競爭力問題。為推動下屬單位聚焦主業(yè)發(fā)展，增強專業(yè)化經(jīng)營能力，省商投集團全面開展下級單位產(chǎn)業(yè)調(diào)研摸底，對標省上部署和集團規(guī)劃核定主業(yè)。目前已整合全集團相關資源成立了商投物業(yè)公司和品牌投資公司，進一步推進國資布局動態(tài)調(diào)整、提升資源配置效率。

聚焦激發(fā)企業(yè)動力活力問題。為解決所屬長江集團等4戶企業(yè)人才短缺問題，省商投集團面向市場公開選聘了11名人才，任職中高級管理崗位。同步推進人才“雛鷹計劃”落地，從清華、北大等高校引進碩士、博士7人，強化后備干部隊伍建設。

省商投集團著力用制度形式鞏固主題教育成果，目前已修訂加強基層黨的建設、強化黨建責任落實等方面的制度2個，修訂新建薪酬、中級管理人員等制度26個。采取調(diào)研討論、專題座談等方式，對前期運行的重要制度進行優(yōu)化調(diào)整，進一步支撐企業(yè)高質量發(fā)展。

國寶人壽：“智慧黨建”助推主題教育

國寶人壽以主題教育為契機，深化黨建工作，不斷推動公司業(yè)務發(fā)展。

國寶人壽不斷提高公司黨建的信息化和智能化水平，開發(fā)了囊括公司黨建知識庫、智能搜索、黨員在線培訓等系統(tǒng)在內(nèi)的智慧黨建平臺。在公司OA系統(tǒng)中設主題教育專欄，集中發(fā)布學習資料、先進人物事跡和警示教育視頻等，幫助廣大黨員、職工實現(xiàn)在線學習交流。在集中學習研討中利用智能化設備領讀原著，提高學習效率和學習質量。同時還建立“國寶書會、享樂時光”平臺，充分利用網(wǎng)絡技術，增強學習交流互動，在公司上下營造了濃厚的學習氛圍。

國寶人壽公司黨委邀請黨外領導班子成員列席黨委重要會議，參加黨組織重要活動，傾聽意見建議。根據(jù)公司管理干部工作背景和專業(yè)背景，建立黨委委員與黨外領導班子成員“一對一”互幫互學機制，相互取長補短，共同學習提高。

國寶人壽積極探索扶智扶教模式，主動幫助涼山州金陽縣熱柯覺鄉(xiāng)丙乙底村和美姑縣峨曲古鄉(xiāng)四基覺村開展脫貧攻堅工作。深入開展扶貧工作，改善當?shù)卮逍Ｓ布O施、提高教學水平、培養(yǎng)孩子良好學習習慣。同時，國寶人壽通過舉辦公益音樂會，募集善款，改善貧困學生學習生活條件。