每年“兩會”期間，是非正常上訪和信訪高發(fā)期。為切實做好全國“兩會”特殊時期的維穩(wěn)工作，3月6日，川化集團(tuán)召開了“兩會”期間的維穩(wěn)專題會議，并對近期工作進(jìn)行了安排部署。

會上，公司維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)人傳達(dá)了能投集團(tuán)公司和青白江維穩(wěn)辦關(guān)于“兩會”期間維穩(wěn)工作會議的相關(guān)精神，并對公司維穩(wěn)工作提出了要求。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)：各單位黨政要切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，要敢于面對面溝通，帶頭做好職工勸解工作。二是全力做好重點人員穩(wěn)控：將有 “非訪”史、法輪功、特殊利益群體等重點人員全部納入重點盯防穩(wěn)控范圍，啟動“一日一報”制度。三是全面排查：加強(qiáng)對相關(guān)QQ群、微信群、貼吧的巡邏、檢查，建立健全不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛的動態(tài)臺賬；對可能發(fā)生的涉訴上訪案件和潛在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，逐一落實化解，努力把問題解決在公司內(nèi)部。四是落實信訪接待制：建立信訪維穩(wěn)工作層級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，遇到問題不繞道，對出現(xiàn)的上訪人員，要迅速將其勸離。力爭做到維穩(wěn)工作不留死角、不留盲區(qū)，早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。