近日，深圳證券交易所核準(zhǔn)川化股份有限公司股票自2017年12月18日起恢復(fù)上市，同時(shí)名稱變更為川化股份。歷經(jīng)了500多天的等待，四川能投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于國(guó)企轉(zhuǎn)型精神，在四川省委、省政府明確指引下，全力以赴！終于在2018年前迎來(lái)了好消息。

12月13日，四川能投集團(tuán)召開(kāi)資本市場(chǎng)對(duì)接會(huì)，同時(shí)舉行了川化股份A股復(fù)牌啟動(dòng)儀式。 對(duì)接會(huì)上省委朱鶴新副省長(zhǎng)出席并做出重要講話，他表示，四川能投成立幾年來(lái)取得的成績(jī)、改革創(chuàng)新的精神是值得肯定的，未來(lái)四川能投還要在實(shí)現(xiàn)自身改革發(fā)展和服務(wù)推進(jìn)四川持續(xù)健康發(fā)展上下更大功夫，貫徹“建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)”的目標(biāo)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川。

降低風(fēng)險(xiǎn)化解危機(jī)

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)氮肥產(chǎn)能的急速增長(zhǎng)、國(guó)家政策調(diào)控以及自身裝置老化、生產(chǎn)成本過(guò)高等因素的影響，有過(guò)輝煌歷史的川化股份2013、2014、2015年連續(xù)三個(gè)年度連續(xù)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入巨大困境且嚴(yán)重資不抵債，川化股份股票自2016年5月10日起被深交所暫停上市。

2015年3月四川能投正式托管川化集團(tuán)。隨后四川能投通過(guò)川化股份通過(guò)剝離淘汰原低效、過(guò)剩和虧損的落后產(chǎn)能，平穩(wěn)推進(jìn)了職工安置工作，化解了債務(wù)危機(jī)，維護(hù)了地方金融穩(wěn)定，并利用多年從事化肥、化工產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的資源優(yōu)勢(shì)快速轉(zhuǎn)型化工貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)了2016年度凈資產(chǎn)、扣非前后凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的目標(biāo)，為2017年恢復(fù)上市創(chuàng)造了先決條件。

通過(guò)重整，上市公司的不良資產(chǎn)得到剝離，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到改善，管理水平得到提高，經(jīng)營(yíng)效率得到增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃得以明確，良性發(fā)展的內(nèi)在條件已具備。截止2016年末，川化股份資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)較重整前大幅增長(zhǎng)，凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正。不僅如此，川化股份重整成功改革意義深遠(yuǎn)，川化股份通過(guò)完成司法重整，有效貫徹落實(shí)了省委、省政府的重要決策部署，加快推動(dòng)化工控股深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)引入重整投資人一方面成功化解了債務(wù)危機(jī)，另一方面為上市公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障，有效降低了公司退市風(fēng)險(xiǎn)并挽回國(guó)有股權(quán)和債權(quán)損失。同時(shí)，川化股份實(shí)施司法重整，全體員工得到妥善安置，極大維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

轉(zhuǎn)型升級(jí)加快布局

重整完成后，川化股份總股本變更為12.7億股，能投集團(tuán)依法通過(guò)法院遴選成為川化股份重整投資人，持有3.328億股股份（占總股本比例26.20%），成為控股股東。在能投集團(tuán)的大力支持下，川化股份繼續(xù)整合資源、著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞“恢復(fù)上市、兌現(xiàn)利潤(rùn)承諾、加快產(chǎn)業(yè)布局”三大任務(wù)目標(biāo)，一項(xiàng)項(xiàng)工作緊鑼密鼓，一件件謀劃有序展開(kāi)。

一、公司董事會(huì)確定未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出由重資產(chǎn)、勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)化工行業(yè)向輕資產(chǎn)、技術(shù)密集型的新型化工及新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型，明確將以化工新材料鋰離子動(dòng)力電池材料為切入點(diǎn)，整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，構(gòu)建差異化的商業(yè)模式，致力打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈整合者和綜合服務(wù)供應(yīng)商。

二、通過(guò)攜手華鼎新動(dòng)力股權(quán)基金，與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)——國(guó)聯(lián)汽車(chē)動(dòng)力電池研究院，及全球最大的動(dòng)力電池負(fù)極材料供應(yīng)商--貝特瑞建立密切合作。

三、通過(guò)出資控股能投風(fēng)電，成功布局風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮能投風(fēng)電在資源獲取、前期開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，憑借上市公司資本平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)注入強(qiáng)心劑。

四、創(chuàng)新發(fā)展化工貿(mào)易。依托人才、品牌和資金優(yōu)勢(shì)，為供應(yīng)商提供更快捷的銷售，為客戶提供更具針對(duì)性的產(chǎn)品，最大程度降低行業(yè)內(nèi)的交易成本。通過(guò)與百余家知名國(guó)有企業(yè)和大型民營(yíng)開(kāi)展合作，把業(yè)務(wù)范圍覆蓋至全國(guó)各地。

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