5月29日，能投集團(tuán)農(nóng)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開第十三次例會，全面總結(jié)集團(tuán)農(nóng)網(wǎng)改造升級項目階段性成果，加快推進(jìn)收尾工作，確保在6月30日完成三區(qū)三州農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅三年行動計劃目標(biāo)，為全省打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。會議由能投集團(tuán)副總經(jīng)理牟俊主持。

能投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、農(nóng)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王誠出席會議并作了要求。他指出，農(nóng)網(wǎng)改造升級是關(guān)系國計民生的項目，三區(qū)三州農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實(shí)施對于助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)具有重要意義，能投集團(tuán)對此高度重視。農(nóng)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組自2019年11月成立以來，組織召開例會13次、專題會1次，監(jiān)督小組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門深入現(xiàn)場督辦，務(wù)實(shí)研究、協(xié)調(diào)、解決農(nóng)網(wǎng)項目實(shí)施過程中遇到的問題，效果顯著。項目實(shí)施過程中，各參建單位統(tǒng)一思想，通力協(xié)作，迎難而上，努力克服疫情帶來的不利影響，全力推進(jìn)項目建設(shè)，截至目前三年行動計劃項目已完成投資計劃的90.52%，取得階段性勝利，預(yù)計6月30日前可全面完成建設(shè)任務(wù)，成績值得肯定。

為順利完成農(nóng)網(wǎng)2019年及三年行動計劃項目的收尾工作、有序推進(jìn)2020年項目建設(shè)，王誠總經(jīng)理對后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署，他要求：一是進(jìn)一步提高政治站位。各參建單位須進(jìn)一步提高政治站位，按既定目標(biāo)毫不松懈地繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，抓緊完成2019年及三年行動計劃項目的收尾工作，確保按期完成建設(shè)任務(wù)；二是提前做好迎檢工作。6月30日是全省三區(qū)三州農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅三年行動計劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)門日期，各參建單位須做好建設(shè)過程中資料的編制、整理、歸檔等工作，做好迎檢準(zhǔn)備；三是積極發(fā)揮主體作用。2020年農(nóng)網(wǎng)項目開局良好，按照能投集團(tuán)三級管控的方針，能投集團(tuán)加強(qiáng)監(jiān)督管理、川能水電集團(tuán)統(tǒng)籌做好協(xié)調(diào)工作、各參建單位履行各自職責(zé)，切實(shí)推進(jìn)2020年農(nóng)網(wǎng)項目建設(shè)，確保按期完工；四是繼續(xù)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)。各參建單位須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在搶抓工程進(jìn)度的同時，確保疫情防控、工程質(zhì)量、建設(shè)安全、生產(chǎn)安全受控；五是認(rèn)真總結(jié)、找出差距。各參建單位須對歷年農(nóng)網(wǎng)項目建設(shè)工作進(jìn)行全面回顧、梳理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能投集團(tuán)組織專題會進(jìn)行討論研究，提升農(nóng)網(wǎng)項目管理水平。

川能水電集團(tuán)、四川能投發(fā)展、川能物產(chǎn)集團(tuán)、川能建工集團(tuán)、川能售電公司、四川億聯(lián)公司先后在會上作了工作匯報。能投集團(tuán)第一監(jiān)事會主席、監(jiān)督小組組長林云、能投集團(tuán)紀(jì)委辦公室、建設(shè)管理部、資產(chǎn)運(yùn)營管理部、董事、監(jiān)事會工作辦公室、審計部、風(fēng)控法務(wù)部出席了本次會議。