為確保黨的十九大召開期間各單位安全穩(wěn)定工作受控，10月11日，能投集團黨委委員、董事嚴江，生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部部長譚先明一行到青白江板塊督查各單位安全穩(wěn)定工作的開展情況。

11日上午，譚先明部長及相關人員來到到能投川化集團“三供一業(yè)”改造現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全檢查。聽取了能投川化集團、EPC總承包方施工單位、監(jiān)理等單位在安全管理、安全措施落實、隱患排查整改以及信息溝通和農(nóng)民工資發(fā)放等涉穩(wěn)情況匯報，并對安全穩(wěn)定工作提出具體要求。同時對施工單位和監(jiān)理單位的臺賬和資質等進行了檢查。

在下午安全穩(wěn)定督查匯報中，能投川化集團公司、天然氣管道公司、能投永鑫公司、能投潤嘉公司、能投匯成公司先后對本單位按照能投集團關于《黨的十九大安全保障工作方案》的文件精神和要求，對在節(jié)前開展的安全檢查、涉穩(wěn)風險和人員研判落實，以及存在的風險問題進行了匯報。

嚴江董事要求各單位牢固樹立安全環(huán)保永遠在路上的思想意識，強化穩(wěn)定和安全的“紅線”和“底線”意識，落實主體責任，壓實責任，確保各項安全穩(wěn)定措施落實到位；要按照能投集團《黨的十九大安全保障工作方案》的文件精神和要求，制定措施對照落實，開展好安全大檢查，加強風險源的管控，通過有效管控措施化解安全風險；要強化應急工作，做好預警預測事前工作。要重視維穩(wěn)、信訪和防邪工作，加強輿情的監(jiān)控；要深入細致開展內險源的排查、預判和研判，措施要因地制宜、接地氣；做好維穩(wěn)的“三防”和“五送”工作，化解矛盾和不穩(wěn)定因素，努力確保各單位在黨的十九大會議召開期間安全穩(wěn)定。

能投川化集團公司、能投永鑫公司、能投潤嘉公司、能投匯成公司及天然氣管道公司主要領導和相關人員參加了會議。