四川能投作為全省重要的國有骨干和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，為不斷強化自身作為專責(zé)監(jiān)督工作重要一環(huán)的獨立性、權(quán)威性、能動性，推進風(fēng)險信息報送、問題線索研判、防控力量互補、工作成果共享、網(wǎng)絡(luò)平臺支撐五大運行機制的建立，近年來，四川能投采取多項科學(xué)有力的工作舉措，有效促進了集團依法經(jīng)營、規(guī)范管理、廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部審計工作成效初步顯現(xiàn)。

2019年11月，四川能投印發(fā)《構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部大監(jiān)督機制實施辦法（試行）》（川能投黨〔2019〕165號），旨在整合集團內(nèi)部監(jiān)督力量，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督對推動集團公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的促進作用。2020年4月，四川能投為加快集團改革發(fā)展戰(zhàn)略實施，積極構(gòu)建大監(jiān)督格局，設(shè)立獨立的審計部，負責(zé)開展集團審計監(jiān)督工作。四川能投成立審計部以來，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、評價、鑒定三大職能，持續(xù)完善集團審計工作程序、完善審計內(nèi)容、強化責(zé)任界定，進一步規(guī)范了集團及所屬公司經(jīng)營管理，推動其穩(wěn)中向前發(fā)展。截止目前，四川能投已組織實施各類專項審計共計32項，審計金額逾516億元，同時督辦所屬二級公司開展專項審計16項。

四川能投著力提升審計隊伍素質(zhì)，建設(shè)專職審計人員與中介審計相結(jié)合的綜合型審計監(jiān)督力量。積極探索內(nèi)部審計體系創(chuàng)新管理模式，打通各類信息渠道，實現(xiàn)監(jiān)督資源有效共享，形成橫向、縱向聯(lián)動，推進審計監(jiān)督全覆蓋，有效解決了審計資源與審計任務(wù)不匹配的難點。

四川能投持續(xù)推進審計工作轉(zhuǎn)型，加強審計整改結(jié)果運用，著力壓實整改落實責(zé)任。積極促進形成審計加紀檢的聯(lián)動工作模式，明確審計整改責(zé)任，建立審計線索移送、督辦機制。確定整改工作層層落實，持續(xù)跟進問題整改效果，并督導(dǎo)整改回頭看工作，通過部門聯(lián)動增強監(jiān)督力量的協(xié)同，從而有效提高審計整改工作質(zhì)量。

目前，四川能投正有序推進集團內(nèi)部審計三項制度修訂工作，為后續(xù)內(nèi)審工作的開展提供制度保障。下一步，四川能投將著力在隊伍建設(shè)、數(shù)字化審計、審計整改等重點工作領(lǐng)域形成上下一體的審計工作合力，進一步提升集團內(nèi)部整體審計力量的工作效能。

（審計部供稿）