2月15日下午3點，川能潤嘉公司組織召開成鐵局家屬區(qū)新冠肺炎疫情防控工作情況視頻會，集團公司副總經(jīng)理李昌偉出席會議，川能潤嘉董事長范艾君主持會議，公司領導班子、物業(yè)管理部及所屬片區(qū)物業(yè)負責人參加會議。

會議聽取了物業(yè)管理部、攀枝花分公司、青白江分公司、成都片區(qū)、川南片區(qū)相關負責人關于疫情防控工作開展情況的匯報，肯定了一線戰(zhàn)“疫”人員工作成績，研究解決了目前存在的問題，并對下階段防控工作進行了再部署、再安排。

會上，李昌偉首先對奮戰(zhàn)在一線的工作人員表示慰問，向他們致以衷心的感謝和崇高的敬意。他要求，一是提高思想認識，疫情防控是當前最重要的工作，也是檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效，要全面貫徹中央、省委及省國資委防控要求，決不能有絲毫麻痹大意和僥幸心理。二是加強組織領導，發(fā)揮黨組織領導核心作用，按照各自分工，認真履職盡責。三是狠抓措施落實，社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，要全面摸清底數(shù)，建立小區(qū)臺賬，主要領導要親自過問、親自檢查，確保各項防控措施落地落實。四是確保信息暢通，嚴格落實日報機制，疫情防控工作開展情況要及時報集團公司備案，做到對上及時匯報、對下及時通報。五是快速高效行動，針對成鐵局提出的相關問題，進行全面排查，及時解決，做到不留空白。六是加強自我防護，一線疫情防控人員在開展疫情防控相關工作期間，必須佩戴防護裝備和消毒用品，同時要科學調(diào)配一線疫情防控人員人力資源和班次安排，形成合理梯隊，避免過度勞累。

董英偉指出，當前疫情防控到了最關鍵的階段，一定要提高政治站位，履行國企責任，落實各項疫情防控措施。一是嚴格管理，要對進入小區(qū)人員做好體溫檢測、做到“六問”；對車輛進行登記、消殺；對小區(qū)公共區(qū)域、電梯間進行清潔消殺；對小區(qū)集聚性場合進行關閉；對廢棄口罩做好處理工作；同時做好基礎物業(yè)服務工作。二是密切配合屬地政府及社區(qū)，嚴格落實相關要求，不與不配合防控工作的業(yè)主發(fā)生正面沖突。三是加強外委單位管理，對責任心不強的人員，加強教育，情節(jié)嚴重者可退回原單位。四是做好個人防護，上崗前實行體溫檢測，工作期間，必須佩戴防護裝備。五是做好人力、物資調(diào)配，確保人手夠、物資足。六是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，主動作為。七是解決好“三供一業(yè)”改造中的遺留問題，對影響疫情防控工作開展的，責令施工單位抓緊整改。八是按照相關要求，全面排查小區(qū)情況，進行分區(qū)分類防控，同時針對未接管小區(qū)，積極主動溝通，建立聯(lián)絡機制，落實防疫人員。

范艾君對集團公司給予的關心、支持和指導表示感謝，她講到，川能潤嘉自成立以來，經(jīng)歷過多次考驗，面對此次疫情，我們將繼續(xù)全力以赴，堅決打贏這場戰(zhàn)“疫”。她強調(diào)，一是要按屬地政府要求做好已接管家屬區(qū)的疫情防控工作，同時就其他未進場的家屬區(qū)，與成鐵局進行分層溝通協(xié)調(diào)，建立屬地政府、成鐵局及社區(qū)多方聯(lián)絡機制，明確責任劃分，切實履行防控責任。二是盡快摸清信息，拉出清單、建立小區(qū)臺賬，對已接管小區(qū)、未進場小區(qū)實行全覆蓋，做到底數(shù)清、情況明。三是強化物資保障，物業(yè)管理部負責防控物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，做好需求預判，避免物資緊缺。