為加快天府云數(shù)智產(chǎn)業(yè)園運行維護、市場拓展各項工作，10月24日，能投數(shù)產(chǎn)公司黨總支書記、董事長文華云帶領公司領導班子到天府云數(shù)智產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關問題。

文華云一行實地查看了天府云數(shù)智產(chǎn)業(yè)園的運營樓、項目ECC監(jiān)控大廳以及數(shù)據(jù)中心的基礎設施等現(xiàn)場情況。

能投天府云公司黨支部書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理任國斌圍繞數(shù)智產(chǎn)業(yè)園運營規(guī)劃、投運效益及公司整體工作推進情況就建設、運維、市場等工作進行了匯報。

結合產(chǎn)業(yè)園實地調(diào)研，數(shù)產(chǎn)公司領導班子成員及各部門負責人圍繞園區(qū)黨建引領、運行維護、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、安全管理、品牌創(chuàng)建、隊伍建設等方面提出了指導性意見和建議。

文華云指出，四川能投天府云數(shù)智產(chǎn)業(yè)園是國家級天府數(shù)據(jù)中心集群首批起步區(qū)示范項目，擔負著承載四川國資云、文旅云、信創(chuàng)云、云安全能力及智算中心等省市重點項目的重任，要切實發(fā)揮數(shù)字產(chǎn)業(yè)“頂梁柱”、“壓艙石”作用。他強調(diào)，一是把握好產(chǎn)業(yè)園總體定位，發(fā)揮國資國企獨特優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心；二是把工作做實做細，加強內(nèi)部管理、要素保障，安全管理落實到崗位、落實到人頭，當前尤其要做好四季度及明年的各項工作謀劃，要把主要精力投入到市場營銷和運營管理中去，加快謀劃二期項目，提前布局復合型IDC，提升公司效益。三是數(shù)產(chǎn)公司本部要做好服務、支撐工作，數(shù)智產(chǎn)業(yè)園是數(shù)產(chǎn)公司核心資產(chǎn)、核心業(yè)務，也是能投集團在數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局的核心要素，全體職工要提高政治站位，竭盡全力，充分發(fā)揮每個人的專業(yè)能力，把天府云數(shù)據(jù)中心建設好運營好，擦亮能投數(shù)字產(chǎn)業(yè)金字招牌。

數(shù)產(chǎn)公司綜合部、經(jīng)營管理部、市場業(yè)務部、運營支撐部負責人，能投天府云領導班子成員及各部門、各專業(yè)負責人參加會議。