在全面學習貫徹落實黨的二十大精神，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，開展新一輪國企改革深化提升行動之際，四川能投于7月11日舉辦人力資源管理能力提升專項培訓，邀請國企人力資源三項制度改革指導專家、特聘講師盧銳軍教授來集團授課。集團公司人力資源管理分管領導、部門負責人及相關人員現(xiàn)場及視頻共407人參加培訓。

盧銳軍從自己獨創(chuàng)的人力資源管理的天平模型入手，圍繞國企管理核心、崗位設置、崗位價值、全員績效管理等主題，結合具體案例，針對績效考核機制有待完善、長效激勵手段不足等突出難點問題，為參訓人員全面解析國企人力資源管理改革的新路徑。培訓課程內容直面國企績效考核分配的現(xiàn)實問題，為集團公司下一步薪酬制度改革提供了理論和方法支持。前期，集團公司開展人力資源戰(zhàn)略管理能力提升系列培訓，同步收集各公司人力資源管理中存在的痛點難點問題。

集團人力資源管理工作者將以此次培訓為契機，汲取先進經驗，結合實際，系統(tǒng)思考，提升執(zhí)行力，激活發(fā)展新動能，為集團公司高質量發(fā)展做出應有的貢獻。