為加強人才隊伍建設(shè)，大力推進人才素質(zhì)提升工程，四川能投發(fā)展不斷創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化培訓(xùn)體制機制，搭建崗位練兵與素質(zhì)相結(jié)合的提升平臺，采取菜單式“云選學(xué)”以及現(xiàn)場“講學(xué)+觀摩”等方式推動全員素質(zhì)提升，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強大的人才動力。

聚焦主業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)“新能手”

為深入貫徹落實全國總工會及省總工會關(guān)于工人隊伍建設(shè)的相關(guān)部署，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，按照四川能投系列要求，四川能投發(fā)展結(jié)合國企改革三年行動，堅持立足一線崗位、組織一線職工、解決一線問題，聚焦經(jīng)營發(fā)展重點難點，在全公司范圍內(nèi)集中開展了多層次、寬領(lǐng)域、高效能的培訓(xùn)，逐步搭建起崗位練兵與素質(zhì)提升相結(jié)合的平臺，營造了尊重技能、崇尚技能、享有技能的良好氛圍。此外，為提升專業(yè)人才隊伍能力，公司與四川能投教育投資有限公司簽訂了校企合作協(xié)議，以“訂單式人才培訓(xùn)”和“企業(yè)員工培訓(xùn)”為抓手，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機制，逐步形成了相互促進、共同發(fā)展、產(chǎn)學(xué)雙贏的新格局。

“菜單”學(xué)習(xí)，開啟云端賦能“新模式”

為使公司各級干部職工始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，在疫情防控常態(tài)化背景下，四川能投發(fā)展打破“培訓(xùn)困局”，積極探索新形式，充分利用云端搭建“云思學(xué)堂”學(xué)習(xí)平臺，靈活切換線上與線下的培訓(xùn)課堂，逐步構(gòu)建起“線上+線下”相結(jié)合的培訓(xùn)體系。從增強學(xué)習(xí)的針對性、靈活性和多樣性角度出發(fā)，“云思學(xué)堂”課程設(shè)置主要包括領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)崗位、個人修養(yǎng)、行業(yè)課程五大板塊，下設(shè)58個子欄目，4651門課程。參學(xué)者根據(jù)實際，通過“菜單式”進行選學(xué)，全面滿足了公司員工對技能培養(yǎng)、素質(zhì)拓展等方面的學(xué)習(xí)需求，進一步激發(fā)了公司廣大干部職工的學(xué)習(xí)興趣，在公司范圍內(nèi)掀起了比學(xué)趕超的熱潮。

聯(lián)系實際，呈現(xiàn)人人為師“新氣象”

“進行電纜橋架安裝時，要嚴(yán)格按照典型設(shè)計進行安裝……”在作業(yè)現(xiàn)場，四川能投珙縣電力沐灘供電所所長王立生正在為大家講解標(biāo)準(zhǔn)變臺的施工現(xiàn)場管理工作流程及新設(shè)備使用注意事項。把課堂搬進作業(yè)現(xiàn)場，通過現(xiàn)場“講學(xué)+觀摩”的方式，組織人員圍繞安全生產(chǎn)風(fēng)險防控、現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化、施工注意事項等方面進行現(xiàn)場問答，這是四川能投發(fā)展大力推動內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的一個縮影?！斑@樣的課堂，不僅讓年輕人學(xué)到了真本領(lǐng)，我們這樣的老師傅也收獲頗豐?！痹瓉?，在實地學(xué)習(xí)的過程中，有員工對技術(shù)問題提出了不同看法，這讓王立生覺得很新穎?！坝幸庖娨?，聽了要想，想好了就要干，在這樣的課堂里，人人都是師傅，人人都是徒弟?！?

下一步，四川能投發(fā)展將在四川能投的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式，根據(jù)不同對象，探索開展案例式、體驗式、研討式等靈活多樣的培訓(xùn)方式，構(gòu)建更加科學(xué)、合理、有效的培訓(xùn)新模式,借助數(shù)字化平臺，打通業(yè)務(wù)邏輯、打破培訓(xùn)慣性，助力技能人才梯隊建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的人才支撐。