今年以來，四川能投新力光源公司認真貫徹落實省國資委、能投集團黨委關于國企改革發(fā)展系列部署要求，深入落實能投集團減虧脫困專題會、提質增效專題會等會議精神，明確全年工作目標，全體干部職工超常付出、主動作為，扎實抓好市場開拓、項目爭取、冗員清退、增收節(jié)支等工作，推動公司減虧脫困取得積極進展和明顯成效。

轉變思想觀念，扎實推進風氣建設。全力配合集團紀委查處違紀違法行為，倡導“踏踏實實做事，干干凈凈掙錢，清清爽爽交往”公司新風氣?，F(xiàn)有經營班子統(tǒng)一思想，主動擔當，積極作為，通過近一年的努力，公司在“內憂外患”的形勢下，聚焦主責主業(yè)，業(yè)務有所突破，公司風氣發(fā)生了根本性扭轉，人心凝聚力得到提高。

加強內控管理，開源節(jié)流降本增效。減少管理層級，整合優(yōu)化機構設置，推行“扁平化”管理模式。本部與子公司合署辦公，合并精簡部門10個，減少中層以上管理人員11名，通過協(xié)商解除勞動合同關系員工21人。全面修訂和廢止不合理的薪酬和績效制度，開展中層干部競聘上崗，重新定崗定薪，領導班子和員工薪酬大幅度降低，人工成本僅占原有人工成本的55.5%，降幅高達44.5%。實現(xiàn)采購成本全過程管控，毛利率由8.94%提升至14.15%。公司自2021年8月從武侯西部智谷搬遷回新力老園區(qū)后，全年減少租金、物業(yè)管理費用等約100萬元。省級科研項目經四川省經濟與信息化廳組織專家組嚴格審核，順利通過驗收，解凍科研項目資金128萬元。新力光源公司和智慧光電公司取得“國家高新技術企業(yè)”認定并獲得政府專項獎勵20萬元。

積極尋找市場，推進項目落實落地。黨委書記、董事長陳飛帶隊先后赴青白江區(qū)、龍泉驛區(qū)、金口河區(qū)、雅安市、攀枝花市、達州市、自貢市等地拜訪地方領導和國資公司，圍繞公司主營業(yè)務城市亮化、節(jié)能改造、教室燈照明服務等項目進行溝通交流，積極尋求合作契機，推動項目落地。新力光源首次作為牽頭方參與大成都范圍內景觀亮化工程競標，以評標結果第一名的綜合得分，成功中標總投資2949萬元的成都青白江大運會場館項目。首次承接了成都鐵路文化傳媒有限責任公司廣告燈箱項目，實現(xiàn)了從軌道交通到高鐵領域的業(yè)務新拓展。通過與具有較強實力的雙甲公司進行戰(zhàn)略合作，中標2021年大運會氛圍營造—城市公園品質提升項目設計服務采購項目。

壓緊壓實責任，扎實推動各項重點工作。圍繞全年重點工作，精心安排部署。公司成立了以董事長為組長的應收賬款清收工作小組，定期召開專題會議研究。全年收回應收賬款1.7億元。主動對接高新區(qū)有關政府部門，與相關房產租賃中介機構建立聯(lián)系。啟動錦鈺新大樓對外分租的請示，已經得到集團初步審批通過。認真梳理各子公司同新力光源的債權債務，擬通過減資、債轉股、股權轉讓等方式減輕新力光源的出資責任。全面清理“三供一業(yè)”“農網改造項目”宜賓“城市雙修”項目等重點項目，目前回款較為順利。妥善處理公司大額經濟糾紛案件，最大限度地維護能投集團權益。

新力光源將在能投集團的正確領導下，繼續(xù)以風險化解、規(guī)范管理、資產盤活、降本增效為工作重點，積極推動減虧脫困工作，力爭實現(xiàn)生產性經營扭虧為盈。