提示

曾經吃苦上進，卻在臨近退休之際夢想“追求點實際的東西”；曾經謹小慎微，手握重權時卻“總想趁機撈點好處”；曾經遵規(guī)守紀，反腐高壓下卻不收手、不收斂。浙江省諸暨市人大浣東街道工委原副主任魯水忠最終被開除黨籍、開除公職，并移送司法機關。

“經不起外面物質世界的誘惑，收了不該收的錢。對不起組織、對不起同事和領導，更對不起我的家人……”這是浙江省諸暨市人大常委會浣東街道工作委員會原副主任魯水忠遲來的懺悔。

街道人大工委副主任，看似職級不高，手中權力卻不小。高速公路“小三改”、通道綠化美化、堤埂加固等，魯水忠把分管的工程項目看成生財之源，凡事必講“錢規(guī)則”。2009年至2014年，魯水忠索取或非法收受他人財物共計100.8萬元，最終受到開除黨籍、開除公職處分，并移送司法機關。

吃苦上進曾是“實干家”

魯水忠的案發(fā)，源于其管理服務對象——太和村黨支部書記鄭某某被群眾舉報。2014年，多名群眾反映太和村存在集體資金使用混亂等問題。在諸暨市紀委調查相關案件線索時，據(jù)一名承包商交代，時任村黨支部書記的鄭某某，曾要求其拿出1萬元現(xiàn)金向魯水忠表示“感謝”。

市紀委順藤摸瓜，對相關線索展開調查。調查發(fā)現(xiàn)，魯水忠利用分管工程建設的職務便利，先后四次收受鄭某某賄賂共計25萬元，且有其他問題線索需進一步調查。

如此結果，讓不少人感到驚訝。在同事印象中，魯水忠曾經是一個吃苦上進的“實干家”。他所工作過的地方，大部分是諸暨經濟欠發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。正是在這些山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辛勤工作，他才一步步得到了組織和群眾的認可。

魯水忠在回顧自己工作歷程時說道：“是組織的教育培養(yǎng)，使我從一個無知的青年，逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，多少為地方發(fā)展盡過一份力?！?

但是，隨著時間的推移、年齡的增長，特別是2006年8月，魯水忠從街亭鎮(zhèn)黨委委員調任浣東街道辦事處人大工委副主任崗位后，他的思想發(fā)生了變化，認為自己已“退居二線”，仕途已經到頭，可以追求一些實際的東西。他開始變得世俗精明起來，也一步步滑向違紀違法的深淵。

大權在握變身“貪財人”

公權力所涉范圍，不是掌權者的私人領地，不可為所欲為。魯水忠對此卻沒有清醒的認識。在臨近退休的幾年中，他自認為分管領導就是“大權在握、操控全盤”，有權就要趁機“撈上一把”，為晚年生活留下“資本”。他20多次受賄，全部與分管工作有關，其中最大的一筆20萬元，最小的一筆2000元。

2008年，紹諸高速公路諸暨段工程建設開展拆遷，作為該項工作在浣東街道的負責人，魯水忠出面與泰和村廢鐵收購廠的所有者余某某商談補償事宜。余某某為了獲取魯水忠在征遷補償過程中的關照，在其辦公室送上現(xiàn)金5000元。魯水忠遲疑了一下，還是收下了。

這筆看似不多的錢，使魯水忠嘗到了“以權生錢”的滋味。他從此一發(fā)不可收拾，將黨紀國法拋諸腦后。之后十幾次面對行賄者，他只是在收錢時佯裝推辭、客氣幾句，甚至發(fā)展到“主動出擊”、索要賄賂。

2011年上半年，紹諸高速路面附屬工程開始建設，魯水忠認為自己“發(fā)財”的機會來了。他主動同企業(yè)老板孫某某打招呼，介紹其分包路面附屬工程，自己從中收取5%的“管理費”。年底工程快完工時，魯水忠打電話索要管理費8萬元，孫某某隨即從銀行取錢交給魯水忠。

嘗到甜頭之后，魯水忠又分兩次介紹孫某某承接道路綠化工程、視屏障工程，介紹袁某某承接堤埂加固工程及蚌塘筑耕工程，分別索要“管理費”18.2萬元、15萬元。

心存僥幸美夢終破滅

據(jù)魯水忠交代，他平時只喜歡同老板包工頭打交道，喜歡他們的生活方式，在日常生活中注重所謂的“高品位”，對金錢的貪戀也越來越強烈。遇到自己管理范圍內的項目，他就管不住自己的手，總想“趁機撈點好處”。

2012年至2013年，在全黨懲治腐敗的高壓態(tài)勢之下，魯水忠仍不收斂、不收手，繼續(xù)收受老板“朋友”送來的禮金。直至2014年浣東街道相關人員事發(fā)，他才感到不安。

因害怕被查處，他將部分自認為風險系數(shù)較大的款項退還。在這過程中，魯水忠仍心存僥幸、不甘放手，表示部分款項不是退還而是“暫放”，甚至以2分月息“出借”給對方。

如此伎倆怎能瞞過調查人員。在鐵一般的證據(jù)面前，魯水忠的心理防線很快崩潰，主動交代了相關問題。宣布“雙開”并移送司法機關的那一刻，魯水忠后悔了，但為時已晚。