詹東林,男,1965年5月出生,1983年9月參加工作,1994年6月入黨,歷任湖北省鄂州市梁子湖區(qū)政府辦公室副主任,區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)、招商局局長(zhǎng)等職,2014年2月任梁子湖區(qū)人大常委會(huì)副主任。2015年8月21日,因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),被立案調(diào)查。

德無(wú)雜質(zhì),行不亂章。共產(chǎn)黨員有了理想信念,才會(huì)心無(wú)雜念。可詹東林錯(cuò)把謬論當(dāng)信念,心無(wú)戒懼,結(jié)果一步一步走上歧途,教訓(xùn)深刻。

謬論一:

“有權(quán)不為己做主,不如回家賣紅薯”

梁子湖區(qū)是湖北省生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū),也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。在這個(gè)山清水秀的地方,詹東林開始也是勤奮敬業(yè)的。

2006年5月,組織提拔詹東林為梁子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(后更名為經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局)局長(zhǎng)、招商局局長(zhǎng)。當(dāng)了區(qū)直部門負(fù)責(zé)人,詹東林更是干勁十足,一心想著為梁子湖區(qū)多爭(zhēng)取一些項(xiàng)目回來(lái),為老百姓造點(diǎn)福謀點(diǎn)利。他的工作一度得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,成為梁子湖區(qū)的風(fēng)云人物。

然而,在一片光環(huán)和贊譽(yù)聲中,詹東林“飄飄然”了,他被沖昏了頭腦,忘乎所以,認(rèn)為自己幾十年從最基層一步步走過來(lái),每一步都是自己奮斗的結(jié)果,把同志們共同的勞動(dòng)、把集體的榮譽(yù)、把組織的培養(yǎng)統(tǒng)統(tǒng)甩在一邊,甚至荒誕地把“有權(quán)不用過期作廢”、“有權(quán)不為己做主,不如回家賣紅薯”等謬論當(dāng)成金科玉律。

這些“有毒”的種子在詹東林心中漸漸生根發(fā)芽,也使他在違紀(jì)泥潭中越陷越深。

2009至2010年間,詹東林等趁國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目之機(jī),采取更改企業(yè)資料、變更注冊(cè)企業(yè)名稱和法人等方式,套取國(guó)家項(xiàng)目補(bǔ)貼資金182.5萬(wàn)元。

2013至2014年間,經(jīng)詹東林審批同意,梁子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局以節(jié)日加(值)班補(bǔ)助等名義違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼3.92萬(wàn)元。

甚至在即將離任之際,詹東林仍頂風(fēng)違紀(jì),費(fèi)盡心思“撈一把”。2013年6月,他得知自己有可能要去區(qū)人大任職,離任在即,他有點(diǎn)“戀戀不舍”,惦記著這幾年來(lái)自己苦心經(jīng)營(yíng)為單位留下的大筆資金。雖說當(dāng)時(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定已出臺(tái),但此時(shí)的詹東林財(cái)迷心竅,什么紀(jì)律都不顧,他與副局長(zhǎng)張某、劉某及財(cái)務(wù)人員高某等人一起商量,準(zhǔn)備每人分5萬(wàn)元,并各自準(zhǔn)備5萬(wàn)元發(fā)票在單位賬內(nèi)報(bào)銷。于是,20萬(wàn)元的國(guó)家財(cái)產(chǎn)被他們合力瓜分,同時(shí),也釀成了梁子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局一正兩副三名局長(zhǎng)及一名財(cái)務(wù)人員的集體腐敗案。

謬論二:

“挺上兩三個(gè)月,抵坐三五年牢”

詹東林出身于教師家庭,自己也曾當(dāng)過老師,先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在梁子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)達(dá)8年之久。

多崗位的歷練,讓詹東林自以為閱歷豐富,不把黨的紀(jì)律放在眼里,即便有可能被組織調(diào)查,他也認(rèn)為只要“挺上兩三個(gè)月,抵坐三五年牢”。從2015年6月開始,他就著手應(yīng)對(duì)組織調(diào)查。特別是聽到省委巡視組了解其問題的風(fēng)聲后,一方面四處打探消息,一方面加緊做應(yīng)對(duì)調(diào)查的各種準(zhǔn)備,嚴(yán)重違反政治紀(jì)律。

他多方打探如何對(duì)抗組織調(diào)查,在家提前進(jìn)行各種“模擬訓(xùn)練”,“預(yù)演”組織調(diào)查,“鼓勵(lì)”自己堅(jiān)持到最后;“緊鑼密鼓”地與梁子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局副局長(zhǎng)張某(另案處理)等訂立攻守同盟,絞盡腦汁應(yīng)對(duì)調(diào)查。

2015年8月,因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),詹東林正式接受組織調(diào)查。接受調(diào)查期間,他口頭上講要積極配合,爭(zhēng)取組織寬大處理,但當(dāng)執(zhí)紀(jì)人員與其談話時(shí),要么緘口不言,要么提供虛假信息,始終不承認(rèn)自己有任何違紀(jì)行為。他心存僥幸地認(rèn)為,有“預(yù)演”作鋪墊,自己肯定“沒事”。

然而,詹東林的如意算盤注定要落空。執(zhí)紀(jì)人員深入調(diào)查,掌握了大量證據(jù)。在扎實(shí)的證據(jù)面前,詹東林內(nèi)心的“堅(jiān)定”變得忐忑不安,他發(fā)現(xiàn)之前的行為其實(shí)很“小兒科”,之前的“攻守心得”其實(shí)就是給自己開的一服“麻醉藥”。執(zhí)紀(jì)人員耐心細(xì)致地給他做思想工作,眼見無(wú)可挽回,他滿腔的僥幸一潰千里,如實(shí)地交代了違紀(jì)事實(shí)。

謬論三:

“職位低不顯眼,隔墻磚頭砸不到我”

用詹東林自己的話說:“單位小,人少好辦事,所以把監(jiān)督當(dāng)成了擺設(shè),對(duì)他人的管理放松了,自己更是游離在監(jiān)督之外?！?

上梁不正下梁歪。詹東林的胡作非為,直接導(dǎo)致梁子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局與項(xiàng)目單位代收代支管理混亂,基本上到了失控的地步。部分干部職工合謀、變相套取公款,合伙私分項(xiàng)目資金和存款利息,項(xiàng)目資金私存放貸、亂發(fā)津補(bǔ)貼等,怎一個(gè)亂字了得。

對(duì)反腐高壓,詹東林認(rèn)為:那是“隔墻扔磚頭”,砸不到自己,自己職位低、不顯眼,貪一點(diǎn)、收一點(diǎn)沒人管。正是這種僥幸心理,讓他錯(cuò)失了一次又一次的改錯(cuò)機(jī)會(huì)。據(jù)他自己交代,他曾幾次想和副職商量,準(zhǔn)備把公款利息入單位賬,幾次想主動(dòng)向組織交代清楚,但又相信時(shí)間能抹平一切,相信串供時(shí)“盟友”們的表態(tài)發(fā)誓,心想事情不會(huì)被發(fā)現(xiàn),能蒙混過關(guān)。結(jié)果作繭自縛,悔之晚矣。

執(zhí)紀(jì)者說

單位小,問題大;經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),仍有貪腐溫床。詹東林的違紀(jì)問題具有深刻的警示意義。

詹東林案警示我們,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職務(wù)、級(jí)別不高,但身處關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來(lái),抓早抓小,增強(qiáng)監(jiān)督的有效性,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時(shí)咬耳扯袖。要嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”,對(duì)疏于監(jiān)督管理,致使班子成員或下屬單位發(fā)生系統(tǒng)性腐敗問題的,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要切實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)干部的定期交流,防止人熟、事熟,個(gè)人的行為得不到有效約束。要使權(quán)力運(yùn)行“去神秘化”,增強(qiáng)透明度,特別是對(duì)涉及群眾切身利益的事項(xiàng)、腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),做到權(quán)力運(yùn)行全程公開,防止暗箱操作。

事實(shí)證明,主動(dòng)接受監(jiān)督的干部一般較少犯錯(cuò)誤,拒絕接受監(jiān)督的干部則很容易走向腐敗。詹東林沒能把握好手中的權(quán)力,將組織賦予的權(quán)力當(dāng)作了斂財(cái)?shù)墓ぞ?毀掉的不僅是自己30多年來(lái)的事業(yè)和榮譽(yù),同時(shí)也賠上了自己的后半生,代價(jià)何其慘痛!